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A ne pas manquer : Sodexo réaffirme ses perspectives de croissance forte et rentable

C’est à la Seine Musicale de l’Ile Seguin à Boulogne que les actionnaires se sont réunis cet après-midi pour leur assemblée générale annuelle. Le choix de ce lieu agréable, ouvert en avril 2017, n’est pas fortuit, car Sodexo en assure la gestion.

La présidente-directrice générale Sophie Bellon ouvre l’AG et rend hommage à son père, le fondateur du groupe, Pierre Bellon, décédé quelques semaines après le précédent congrès, où il était toujours présent. Un film est diffusé avec des témoignages sur cet entrepreneur très attaché à l’indépendance du groupe d’envergure mondiale qu’il a créé. Les actionnaires se sont tous levés et ont applaudi cet hommage.

C’est maintenant au directeur financier Marc Rolland. Il montre que les choses se sont calmées sur l’exercice post-Covid qui s’est achevé fin août, avec une croissance organique de 16,9% (hors effets de change et de périmètre) et une marge opérationnelle de 5%, contre 3,3% il y a un an. .en retour, malgré. la hausse de l’inflation. Un dividende de 2,4 € est proposé, en hausse de 20 %, représentant un taux de distribution de 50 % conforme à la politique du groupe. La dette nette est tombée à une fois contre 1,7 fois il y a un an et 2,1 fois il y a deux ans.

Objectifs retraités

Sophie Bellon dessine des perspectives attractives, soulignant que le marché alimentaire, soit 240 milliards d’euros, est encore autogéré à 53%. Aux États-Unis, les premiers contrats d’externalisation ont représenté 44 % des signatures de l’exercice 2022. Sur le marché du facility management (380 milliards, dont 50 % externalisé), Sodexo a décidé d’être plus sélectif dans le choix des services proposés. Le leader rappelle les objectifs. La croissance intérieure est projetée à 8 à 10 % pour 2023, puis 6 à 8 % en 2024 et 2025. Ce chiffre était plutôt de 3% avant la crise sanitaire. La marge opérationnelle devrait atteindre 5,5 % à taux de change constants puis remonter à plus de 6 % en 2025.

Luke Lessie, PDG indépendant, est maintenant au micro. Sa fonction a été créée début mars, lors du cumul des fonctions de président et de directeur général. Il est notamment chargé des réunions du Conseil d’administration hors la présence des dirigeants (réunions de direction) et du dialogue avec les investisseurs.

Cécile Tando de Marsac, la présidente de la commission des indemnisations, prend la parole. L’honoraire fixe de Sophie Bellon est de 900 000 €. Son bonus variable est lié à 70 % à des repères financiers : croissance organique, marge opérationnelle hors change, résultat net et cash généré par l’exploitation. Cette année, un nouveau critère a été ajouté : le niveau de fidélisation de la clientèle.

Croissance en Chine

Question sur les maisons de retraite gérées. Sophie Bellon a répondu que Sodexo est effectivement très présent dans ce secteur, notamment en France. Orpea n’est pas client. Mais c’est le cas de Corian, un client majeur depuis plus de 15 ans. Un nouveau contrat pluriannuel a été signé avec lui.

Question sur la Chine. Sodexo s’y développe depuis plus de 25 ans, essentiellement par croissance interne. Une participation d’un peu moins de 20% a été prise dans Meican Capital, un « perturbateur des technologies alimentaires » et des joint-ventures sont en place pour développer certaines offres. Les affaires en Chine sont de plus en plus fortes et rentables.

La question de l’investissement dans les effets de l’inflation. Dans le secteur des avantages et récompenses, l’impact de la hausse des prix des restaurants est presque immédiat, car les clients comprennent la nécessité d’augmenter la valeur nominale du stock. Comme pour les prestations sur site, tous les contrats bénéficient d’un point d’indexation une fois par an sur la base de l’inflation constatée au cours des douze derniers mois. Par conséquent, l’effet n’est pas très rapide. Mais des campagnes de négociation ont lieu et, si nécessaire, le coût des prestations sur site est réduit (mesures de compensation).

Un autre problème est d’investir dans la façon dont vous choisissez les services de gestion des installations. A décidé de s’arrêter dans le secteur scolaire très concurrentiel et à faible marge. En revanche, la maintenance des dispositifs médicaux est bénéfique.

Le dividende est unanime avec 99,96% des voix.

La rémunération 2022 de Sophie Bellon recueille 99,09 % des voix. La politique de rémunération de 2023 reçoit une note de 94,4 %.

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